Découvrez les témoignages de nos clients suite
à nos missions de pilotage de projet !
Pour quelles raisons avez-vous fait appel à Carmen Conseil ?
J’ai pu travailler avec Julien sur la mise en place d’une formation Management pour 5 de nos collaborateurs qui venaient d’être promus. Julien a très vite compris nos besoins et attentes et a été force de proposition à la fois sur le fond et la forme.
Ce que j’apprécie chez Carmen Conseil est la réactivité, l’adaptation, la créativité et le professionnalisme des équipes.
Equipe fiable, professionnelle, curieuse et agréable. Un travail efficace sans se prendre au sérieux !
Julie MOUSSIE - Responsable RH chez La Cité du Vin
Pourquoi avoir fait appel à Carmen Conseil ?
Après une mission de coaching de mon équipe, j’ai fait appel à un autre consultant chef de projet pour renforcer l’équipe. Il a su remplacer l’absence prolongée d’un de mes collaborateurs. Je recommande Carmen Conseil pour les compétences avérées des Carménères autour du pilotage de projets et pour leur positive attitude qui les caractérise! Collaborer avec des personnes qui voient toujours le verre à moitié plein plutôt qu’à moitié vide et avec le sourire, même le matin très tôt, ça fait du bien !
Boris POUDEROUS - DSI chez Groupe Sterne
Comment Carmen Conseil a su combler l'absence d'un de vos managers?
Nous avons sollicité Carmen Conseil pour nous accompagner dans un rôle de « manager de transition » dans une équipe qui avait perdu son manager opérationnel et qui avait besoin de structure et de dynamisme pour répondre aux attentes des clients. Le consultant s’est d’abord concentré sur le lien dans l’équipe avant de recréer le lien avec les clients au travers de la définition d’objectifs à la fois à court et moyen terme. Professionnel et engagé le consultant a pris soin d’animer et d’écouter son équipe pour aller chercher le meilleur de chacun.
Cyrille DUBRULLE - Directeur des études chez Dekra
Pourquoi avoir fait appel à Carmen Conseil pour la direction de votre projet?
Carmen Conseil nous a accompagné dans l’animation d’un programme de refonte de notre système d’information sur les dimensions DATA et le product ownership des différentes feature teams dans le framework SAFe. Leur dynamisme, leur pugnacité ainsi que leur qualités relationnelles ont fait une différence significative dans l’atteinte de nos objectifs. Carmen Conseil c’est une équipe, un collectif à taille humaine qui s’inscrit dans le temps long, dans le partenariat. Ce sont des personnes de confiance et c’est précieux de pouvoir s’appuyer sans réserve sur un partenaire comme ça.
Damien CHAULIAC - Responsable de programme chez Dekra
Comment Carmen Conseil vous a accompagné lors du coaching de vos équipes?
Nous avons retenu Carmen Conseil dans l’accompagnement de la mise en place d’une boîte à outils à destination des chefs de projets. Le résultat a été extrêmement positif. Nous disposons maintenant d’une boîte à outils adaptée à la taille de notre structure et l’ensemble des collaborateurs susceptibles de conduire un projet ont eu l’occasion au minimum de tous les découvrir lors d’ateliers ou de s’y confronter en réel lors de leur conception et mise en place. Nous parlons maintenant tous le même langage.
Philippe MASSOL - DG chez Cité du Vin
Pour quelles types de missions avez-vous fait appel à Carmen Conseil?
J’ai fait appel à Carmen Conseil pour m’aider dans la construction de la DSI de JouéClub. Les enjeux étaient forts et les projets ambitieux pour notre petite équipe. Carmen Conseil a vite compris les problématiques, a trouvé des solutions et m’a accompagnée sur des missions de direction de projet et de chefferie de projet. Tout a été mené pour satisfaire les besoins de JouéClub. Plusieurs Carménères ont participé à ce challenge de construction, et leur professionnalisme a fortement contribué à la réussite de mise en place de plateformes e-Commerce, de changement d’ERP, à faciliter les échanges avec les métiers.
Qu'avez-vous retenu de la mission de cadrage réalisée par Carmen Conseil?
Carmen Conseil est un cabinet d’experts à taille humaine, ultra-réactif, qui accorde une importance élevée à la satisfaction de ses clients. Les consultants cherchent toujours à s’adapter à la connaissance de leurs interlocuteurs en veillant à reformuler si nécessaire afin de s’assurer de la complète compréhension des problématiques et enjeux. Ils ont su insuffler une dynamique très positive dans la conduite du changement et dans les projets d’évolution grâce à des consultants doués d’un savoir-être sans faille.
Quentin BERTRAND - DG chez InCité
ERP, CRM, DMP, WEB, DATA…
Carmen Conseil est un cabinet de conseil indépendant, spécialisé dans le pilotage de projets informatiques et le management de transition.
Nos consultants vous accompagnent à travers vos différents projets d’envergure. Pour plus d’informations, consultez la page nos offres.
